Работа

ТЭО для штурма забора, или Как не промокнуть до нитки

ТЭО для штурма забора, или Как не промокнуть до нитки

Приехали с сыном в Калининградскую область. Погода не плавательная, поэтому пока малой чилил, я набросала четкий план действий, согласовала с "заказчиком" и мы пошли гулять к морю.

План был идеальным: спуститься на фуникулёре к пляжу, прогуляться вдоль прибоя и подняться обратно в город на новом панорамном лифте.

Но реальность, как это часто бывает на производстве, внесла свои коррективы в процесс.

Идем по берегу, а впереди — стройка. Доходим до лестницы к променаду, а она наглухо огорожена решётками. Путь заблокирован.
— Полезли? — предлагаю сыну.
Он скривился: "Неееееее…"

Смотрим назад — отступать уже далеко. Идем вперед в сторону стройки, находим вторую лестницу — и там забор. Ловушка захлопнулась. Либо мы сейчас штурмуем преграду, либо тратим 1.5 часа на обход. "Заказчик" будет недоволен, все устанут, тайминг сорван.

Смотрю на сына с улыбкой: "Лезем!"
Он: "Ненене…"

Включаю навыки топ-менеджера. Описываю ему последствия отступления (потери по времени) и сравниваю с плюшками от незаконного преодоления преграды. Сын завис. Мама ведь всегда здраво рассуждает, в авантюры не лезет.

Пока он взвешивал ТЭО (технико-экономическое обоснование), я сделала первый шаг. Немного попыхтев, перемахиваю через забор и протискиваюсь между решеткой и турникетом. Чай, уже не 18 лет, но навыки управления кризисами стали только крепче!

У сына шок. Но если мама справилась, отставать нельзя — лезет следом. А в моей голове в этот момент паника: "О боги, чему я учу ребенка?!"

В итоге: мы на маршруте. Заходим в кафе съесть по десерту, и в этот момент в город врывается балтийский ливень. Сын счастлив: ему вкусно, сухо и тепло. Я мысленно потираю руки — ведь я смотрела прогноз погоды и, стоя у забора, просчитала этот риск. Возврат назад означал бы, что мы вымокнем до нитки.

В чем тут бизнес-инсайт?

Я очень не люблю отступать. В той ситуации я рисковала выглядеть нелепо, если бы застряла на этом заборе. Но, взвесив последствия, поняла: цена риска оправдана.

В любом управленческом решении нужен холодный анализ. Рассчитанный со всеми вариантами. Бывают ситуации, когда дешевле и безопаснее вернуться и начать сначала. А бывают моменты, когда нужно быстро пойти на оправданный риск, нарушить шаблон и протиснуться сквозь "забор", чтобы спасти весь проект от шторма.

Сын до конца отпуска шутил про наши криминальные таланты. Это происшествие точно оставит самый яркий след в этом лете.

А я в очередной раз убедилась, что хороший план всегда хорош, даже если имеет место импровизация.

Источник

Нажмите, чтобы оценить!
[Общий: 0 Средний: 0]
Кнопка «Наверх»